Cuatro prioridades de actuación y posicionamiento de la Oficina de Turismo para comercializar la región:

  • En primer lugar, para garantizar desarrollo de negocio aprovechando la oferta existente.
  • Visitas y descansos complementarios sobre áreas y temas específicos.
  • Objetivo y captar nuevos clientes.
  • Dar a conocer y reconocer la Oficina de Turismo como un actor importante en la comercialización de productos y servicios locales (zona CAN, territorios vecinos y la región en general).

Esta estrategia se desglosa del siguiente modo:

01. Para clientes individuales de ocio o de negocios

La Oficina de Turismo se ha posicionado como "facilitadora" de visitantes y está desarrollando iniciativas para impulsar las ventas directas de sus proveedores de servicios turísticos asociados.

  • Mantener una selección de paquetes de regalo y vacaciones "llave en mano" emblemáticos de la región. sin perjuicio de la posibilidad de integrar a varios proveedores de servicios para una misma oferta.
  • Reforzar la oferta de venta de entradas organizadas por la Oficina de Turismo sobre la base de tres tipos de entradas: "Entrada seca in situ", "Paquete de medio día o día completo" y "Visitas insólitas", y la activación de una red de intermediarios (principalmente proveedores de alojamiento).

02. Para grupos

En colaboración con la ADT 79, que prosigue su labor de prospección, la Oficina de Turismo promociona la región Sud Deux-Sèvres poniendo de relieve las ofertas de los operadores locales para reforzar su papel de proveedor de negocios. Esta estrategia evita competir con los operadores locales en sus productos y captar a los clientes que ellos ya solicitan.

  • Organización de la oferta según tres tipos de productos Se trata de "productos estrella" (Día en el Marais Poitevin / Almuerzo crucero y lugares de interés / Donjon y Marais Poitevin), productos temáticos (Naturaleza, Patrimonio y Senderismo) y productos de "estancia" (proximidad a los principales servicios locales).
  • Federar una red de prescriptores (enlaces de información) y organizar la gestión de las relaciones con los clientes entre todos los implicados para optimizar las campañas de sondeo en particular.

03. Para los clientes Empresas

La estrategia adoptada es un enfoque proactivo del desarrollo del turismo de negocios, con énfasis en la conquista de nuevos mercados.

  • Seminarios: en colaboración con las oficinas consulares, dirigido a los sectores de la construcción, la transformación alimentaria y la automoción y sondear estas redes para que propongan la zona de Niort como lugar de encuentro de sus equipos.
  • Conferencias y actos: identificar y apoyar a posibles líderes de proyecto con sus autoridades nacionales para defender la candidatura de la región de Niort.
  • Establecer la Oficina de Turismo como actor principal en este ámbito y crear una organización de coordinación local. (conexión en red de las principales instalaciones).

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